Contrôle de gestion
Le contrôle budgétaire, l'analyse des écarts, bilan et compte de résultats prévisionnels
Le contrôle de gestion est un système de pilotage qui permet d'optimiser et d'ajuster les actions afin d'atteindre les objectifs de l'entreprise.
Cela implique l'utilisation avec efficience et efficacité les ressources, condition sine qua non pour apprécier et évaluer la performance de l'entreprise.
Licence Economie et Gestion - Troisième année
Economie et Gestion
4 Ects
-Maitriser le contrôle budgétaire.
-Établir le budget de trésorerie
-Calcul des coûts préétablis
-Analyser les écarts.
BOUDJAFAD SAID - PRAG - Nombre d'heures : 24 H (CM)
ABOTSIVIA Jean Marie - Contractuel (professionnel extérieur) - Nombre d'heures : 24H(HTD)
BOUDJAFAD SAID - PRAG - Nombre d'heures : 24h(HTD)
Plan de cours de contrôle de gestion L3
Introduction
1: Le calcul des coûts
2: La méthode ABC
3: Le seuil de rentabilité
4: Le contrôle budgétaire
5: Budget de trésorerie
6: Budget des ventes
7: Budget des approvisionnements
8. Budget de production
24 h (CM)
48 h (HTD)
EXPERT SUP Édition Dunod
-La maitrise des méthodes de calcul Coûts.
-Notions mathématiques et statistiques
-
contrôle continu et examen final
Enseingnement présentiel
Non précisé
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