Logistique et production
Juste à temps, stock de sécurité, stock d'alerte, coût des approvisionnements.
La logistique consiste à gérer les flux au meilleur coût.
Non seulement les flux de produits, mais aussi les flux d’information
associés aux flux physiques, depuis le fournisseur initial
jusqu’au client final.
Elle permet l’adéquation entre une demande et une offre, ainsi qu’une meilleure rentabilité des investissements.
La logistique, fonction stratégique pour les entreprises.
Elle a pour but de permettre :
- la gestion économique de la production,
en supprimant les ruptures de stocks
coûteuses, grâce à une information
constante sur l’état du marché ;
- la réponse adaptée à une demande très
volatile ;
- la mise à disposition du produit chez
le client final dans les délais les plus
courts et au meilleur coût de distribution
possible ;
- la surveillance et l’amélioration de
la qualité de la chaîne qui relie le
producteur au consommateur pour
parvenir au « zéro défaut » du produit
servi et du service rendu
Licence Economie et Gestion - Troisième année
Economie et Gestion
3 Ects
Ben Ahmed Ines - ATER - Nombre d'heures : 24 H (CM)
Plan de cours:
Chapitre I. La Logistique: définitions, évolution et enjeux
Chapitre II. La fonction logistique
Chapitre III. La Supply Chain Management
Chapitre IV. Décisions et démarche de la logistique
Chapitre V. Organisation du transport et de la distribution
Chapitre VI. Logistique et TIC
Chapitre VII. Logistique et qualité
24 heures
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Barbara Lyonnet:La logistique.
Le calcul des coûts
Notions d'économie d'entreprise
Examen final
Enseingnement présentiel
Non précisé
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